カラーマネジメント システム構築
3DCG制作を効率化する【3DCGのためのカラーマネジメントシステム】の導入を支援するサービスです。
関連スタッフが多い、事業所間（遠隔地）で利用する場合は、システムが複雑になるので導入が難しく、導入期間も長期化します。複数の事業所がある製造メーカー、複数の制作拠点があるゲーム会社、複数の制作物やプレゼンの多い建設会社、社内外のやりとりが多い広告制作会社、であれば導入の難しさと長期化に加え、導入時にかかる「機材選定のミス・研究費・長期化によるムダ」が大きくなるので、このサービスを利用すれば大幅な費用削減が可能です。
目的と効果
・導入コスト（設備や試験費用など）の削減
・導入期間を1/4に短縮
・最も高い効果（業務の質向上と、効率化）を持ったシステムの構築
をお約束しています。
カラーマネジメントシステムを導入するのに必要な作業を、４つのサービスに分けて提供しています。この作業が必要な理由は導入の流れ、必要な作業一覧をご覧ください。
総合的に全てのサービスを利用することでより高い効果を得ることができますが、必要なものだけを利用することも可能です。「自社ではどのサービスが必要なのか？」については、規模と現在の状況をお聞きして、サービスをご利用いただく前に提案をさせていただきますのでご安心ください。
まずは、「どんな設備・作業・どれくらいの導入期間がかかるのか？」をお知りになりたいのではないかと思います。導入の規模などを教えていただければ『アドバイス』させていただきますので、お気軽にご連絡ください。
1 機材選定
目的にあわせて、最も費用対効果の高い機材選定を行います。無駄な投資を減らし導入コストを削減します。規模と状況に応じて提供パターンが変わります。どちらが必要かは、事前に提案させていただきますので、安心して検討・選択いただけます。
提供パターン１ 電話・メールで詳しい状況をお聞きし、機材リストを作成する
提供パターン２ 現地調査と打合せを行い、機材リストを作成する
サービス詳細はこちら
料金
受講人数、開催回数をお打ち合わせで決めて、お見積もりいたします（電話でのお見積も可能です）。
2 スタッフ教育
関連スタッフにカラーマネジメントの仕組みとメリットを伝えるセミナーです。わかりやすい教材を使用したセミナーなので、短い時間で高い理解が得られます。関連スタッフが多い場合や、一度に全員を集めることができない場合は、複数回開催すると効果的です。また、長時間（180分／1回）の受講が難しい場合は、時間を短縮することもできます。
サービス詳細はこちら
料金
受講人数、開催回数をお打ち合わせで決めて、お見積もりいたします（電話でのお見積も可能です）。
3 運用ルール作り
カラーマネジメントの運用実施に必要なルール作りと、マニュアルを作成します。運用ルールは社内の業務内容や、他の事業所・外部協力会社の状況に合わせて設定する必要があります。まずは現状の調査を行い、最適なルールを設定します。その後、関係者全員が利用するマニュアルを作成します。また、運用後に発生する「メンテナンス」に関するルールや計画を追加作成することも可能です。
サービス詳細はこちら
料金
調査内容、ルール、マニュアルの必要性を事前に打合せして、お見積もりいたします（電話でのお見積も可能です）。
4 管理責任者の専門教育
管理責任者へカラーマネジメントの専門知識と管理ノウハウを教育します。新しいソフトや仕組みを追加導入するときや、ワークフローの変更、メンテナンス、問題発生時の対応には専門的な知識が必要です。そのために必要な人材を育成します。
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料金
導入規模等によってお見積もりいたします（電話でのお見積も可能です）。
導入修了後の定期サポート
導入修了後のカラーマネジメントに関する相談をお受けするサービスです。新規設備導入時の選定、技術に関する質問など、導入後もシステムを維持するために必要なことについて、いつでも相談いただけます。
料金
サポート内容によってお見積いたします。また、訪問、機材検証などについては別途料金がかかりますので、都度お見積もりいたします（電話でのお見積も可能です）。
導入サポート【詳細】
1 機材選定【詳細】
カラーマネジメントを行うためにはそれに適した機材が必要になります。しかし、制作の流れや目的、品質に関する要求水準によっては、【不必要】【オーバースペック】となる機材もあります。これは、【無駄な投資】となり、設備投資を高くしてしまうことになります。
そこで、この『機材選定サービス』では、まず貴社の制作の流れ／目的／要求水準等を確認して、各制作工程ごとに必要な機材／スペックを見直します。そしてなるべく効果的で、安価な機材の組み合わせを提案します。
まずは、規模と現在の状況を確認、または調査して、最適な機材の製品名と数量をリスト化します。
2 スタッフ教育【詳細】
関連スタッフに必要な「カラーマネジメント」の知識を短期間で習得してもらうセミナーです。カラーマネジメントは、色・PC・3DCGに関する知識と、それらを統合的に扱うノウハウが必要です。それらをわかりやすくまとめたカリキュラムを使い、理論を理解し、実機を見て体感していただく『高い理解と短期習得』を両立した内容です。
これを両立できるのは、管理者ではない制作スタッフにとって必要な知識とノウハウだけに絞ったことと、長年にわたる教育経験に基づく理論と実践を組み合わせた、現場重視の内容にあります。
内容はこのセミナー「3DCGのためのカラーマネジメントセミナー」を基にしていますので、ご確認ください。
このサービスを利用することで、
1 カリキュラム制作が不要
2 スタッフ全員の受講料金の低減
が可能です。
また、セミナーを受講することで、このシステムに対するスタッフの理解と協力を引き出すので、導入がスムーズになる副次的効果も得られます。
3 運用ルール作り【詳細】
カラーマネジメントは全ての制作工程ごとの調整と、それをつなげる運用ルール（ワークフロー）によってできる【統合的なシステム】です。そのため、運用ルールは現状の制作の流れや目的等によって変わるので、自社の業務に合わせた「100社100様」となります。
このサービスでは、3つの運用ルールを作成します、
1 各制作工程のハード／ソフトの調整と設定について
2 各工程間をつなげるデータの受け渡し方法について
3 メンテナンスの方法とスケジュールについて
現状の制作の流れを調査し、最適化されたルールを策定します。
また、社内だけでなく、社外協力会社（制作会社、広告制作会社、印刷会社など）との連携をスムーズにするためのルール作りには、現状の問題の把握、社外協力会社の調査等を行い、ルール作りと、社外協力会社用のマニュアルを作成します。
4 管理責任者の専門教育【詳細】
導入時には社内をまとめる責任者が必要で、運用が始まると、スタッフからの質問、問題発生時の対応、メンテナンスを行う責任者が必要になります。このような管理責任者には高い専門知識と応用力が必要になります。
そこで、この『管理責任者の専門教育』では、セミナーや一般スタッフへの教育では教えない、より高度な知識と管理上のノウハウを伝授します。
1日ないし2日間の集中トレーニングと、1ヶ月間の電話・メールによるサポートで育成を行います。
まずは、導入の規模と目的をお聞きしてから必要な作業・導入期間・料金をご提案します。導入の予算化前の御相談からお受けしております。
各サービスについてのご質問、より詳しい内容をご確認したい場合は、以下までお問い合わせください。
お問い合わせ
お電話、メール、フォーム、からお問い合わせください。
電話：0436-98-4698
メール：info@perch-up.jp
フォーム：お問い合わせフォーム
私たちパーチは、【広告業界でのカラーマネジメント導入】の経験と、【3DCG】の両方の理解から、3DCG制作の効率化を実現する【3DCGのためのカラーマネジメントシステム】を構築。教育・ワークフロー作り・設備計画などの導入サポートを提供しています。
その他のカラーマネジメント情報
その他のカラーマネジメント情報
カラマネのメリット
定評のある機材
モニター選びのノウハウ
用語説明
導入の流れ、必要な作業一覧
導入のポイント
Web寄稿
CG・映像系情報サイト CG WORLD.jpでカラマネに関するコラムを連載中です。この複雑なシステムについて、必要な情報を分かりやすく解説していくのが本連載の目的です。連載は1年半を予定しています。
CG WORLD.jp「CG de カラマネ！」
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